Responde Jorge Rial, profesor del Programa de Experto en Coaching Nivel Oro y del Practitioner Coach en PNL en el Instituto Europeo de Coaching y socio director del Instituto Europeo de PNL. 

¿Para qué me sirve la PNL?

Algunos definen a la PNL (Programacioón Neuro Lingüística) como una ciencia que me permite programar o reprogramar los procesos cognitivos que realizamos en nuestro cerebro a través de la lingüística tanto verbal como no verbal, para poder interactuar con el mundo que nos rodea y con nuestro mundo interior de una manera más eficiente y eficaz.
La PNL tiene infinitas aplicaciones pero principalmente al área personal en donde el individuo puede generar un autoconocimiento mayor y de esta manera poder alcanzar todos los objetivos que se propone. También es aplicable a las áreas profesionales y temas más específicos como liderazgo, ventas, negociación y otros habilidades Directiva.

¿Es compatible con el Coaching?

La PNL es totalmente compatible con el Coaching, a su vez es complementaria y se podría decir que necesaria para los procesos de Coaching, ya que desarrolla muchísimas técnicas que van directamente al inconsciente del individuo donde se encuentran las infinitas posibilidades y soluciones a los problemas que le aquejan.
De hecho la mayoría de las personas que se dedican al mundo del Coaching han complementado su formación con la PNL.

¿Qué voy a aprender?

Lo que vamos a aprender en el Practitioner Coach en PNL es una técnica de máxima eficacia que es aplicable al 100% dentro de los procesos de Coaching y a su vez aplicable al día a día de las personas.

Aprenderemos a ser más conscientes y responsables de cómo utilizamos nuestro cuerpo y lenguaje para alcanzar los objetivos que nos proponemos, eliminando barreras y creencias limitantes que nos dificultan avanzar hacia el equilibrio y bienestar plenos.
También experimentaremos la comunicación interpersonal e intrapersonal en su máximo potencial.

Esperamos haber aclarado las dudas y os animamos a hacer el Practitioner Coach en PNL intensivo de verano que comienza el próximo 17 de julio, si quieres más información llámanos al 916408228, escríbenos un mail a info@iec.com.es o pincha aquí para ver el programa.

Feliz fin de semana

La PNL, Programación Neuro-Lingüistica, describe el funcionamiento de la mente y su estructura, es decir, de qué manera percibimos, pensamos, aprendemos, nos motivamos o nos interrelacionamos las personas.

¿Qué es lo que la PNL aporta al Coaching?

• Velocidad: Las técnicas de PNL funcionan rápidamente.
• Planteamiento pragmático: Si lo que haces no funciona, haz otra cosa.
• Actitud de fascinación: Cada persona es única. ¿Cómo hace lo que hace? ¿Cómo puede hacerlo mejor?
• Técnicas sencillas: La PNL ofrece una serie de técnicas sencillas hechas a medida de las necesidades del Coaching.
• Apreciación del modo en que interactúan los objetivos, valores y creencias: Esta es la esencia del proceso del Coaching.
• Sintonía y Confianza en un nivel más profundo: Prerrequisitos de toda buena relación de Coaching.

El curso de Practitioner Coach en PNL aporta un complemento imprescindible para todo aquel que desee desarrollar su actividad como Coach, y suma:

• Poder desarrollarte como profesional en una de las disciplinas de mayor crecimiento actual.
• Disponer de un instrumento para la mejora en la vida de otras personas.
• Obtener una credencial que enriquecerá tu desarrollo profesional.
• Vivir una experiencia de desarrollo personal única, de gran profanidad y reflexión.
• Autoconocimiento: potenciar tus propios recursos y descubrir el alcance de tu potencial.
• Conseguir que tus deseos, aspiraciones, proyectos y objetivos se conviertan en realidad, materializándose a través de la acción.

Un saludo y feliz San Isidro para todos los madrileños

La educación el proceso de crianza, enseñanza y doctrina que se da a los niños y a los jóvenes (definición de la RAE).

Entendemos que educadores somos todos puesto que el niño, adolescente, joven, toma como referente al adulto, al entorno, que es de donde le llega la información. Existe lo que se conoce como educación formal, que es la que se imparte en las aulas, y la educación informal, en la que nos situamos los padres, los medios de comunicación e incluso las nuevas tecnologías, que forman parte del entorno del niño o adolescente.

El Instituto Europeo de Coaching presenta la Especialización en Coaching Educativo, nos queremos enfocar preparando al profesional con conocimientos, técnicas y herramientas que pueda aplicar en el ejercicio de su labor dentro del ámbito educativo formal e informal.

Nuestro objetivo es que el profesional se sienta preparado para abordar procesos o formaciones dentro de las aulas o fuera de ellas, que pueda dirigirse a colectivos de profesionales de la educación, a colectivos familiares o a trabajar directamente con el niño o adolescente.

Este Programa está dirigido a profesores, coaches, orientadores, psicólogos, pedagogos…

Programa

Módulo I: Mi perfil profesional: Herramientas del Coaching para el desarrollo, imparte Victoria Yagüe
Módulo II: Neurociencia aplicada a la educación, imparte Carmen Cordero.
Módulo III: Coaching para padres, imparte María Lobo

Comenzamos el próximo mes de abril y quedan plazas para que puedas especializarte, si te interesa esta formación, escríbenos un mail a info@iec.com.es o llámanos al 916408228. También puedes rellenar el formulario de contacto pinchando aquí.

Feliz fin de semana

Ha tenido una gran acogida de nuevo, ya que tenemos la Especialización completa y con gente que se ha quedado en lista de espera.

Desde IEC pensamos que, sin duda, la mejor manera de seguir progresando en el desarrollo de las habilidades y competencias del coach en el ámbito empresarial es la Especialización en Coaching Ejecutivo y de Equipos.

Parte del éxito es el claustro de profesores, que como en cualquier actividad formativa, pero especialmente en el Coaching, el valor diferencial lo marca la calidad de sus formadores.

Los cursos son impartidos únicamente por profesionales altamente cualificados, con una amplia experiencia tanto como docentes como en la práctica del Coaching ejecutivo y personal.

Se divide en 3 módulos

– Coaching Ejecutivo y sus herramientas, impartido por Carolina Carretero
– Cómo trabajar las competencias del C. Ejecutivo, impartido por Victoria Yagüe
– Coaching de Equipos, impartido por Gisèle García

Está dirigido a coaches de la rama de empresa, tanto Coaching Ejecutivo como Coaching de Equipos.

Queremos comunicar también que hemos conseguido que el Programa de Especialización en Coaching Ejecutivo y de Equipos esté acreditada por ICF (CCE) con 45 horas de educación continua, para que puedan ser validadas para la renovación de la certificación con ICF.

Feliz fin de semana

Os dejamos el feedback de alguno de los asistentes; si no pudiste asistir a esta convocatoria, permanece atento para la siguiente.

¿Cómo describirías a un amigo/a la formación que recibiste?

Merece muchísimo la pena, no solo por la cantidad de información teórica que recibes y los contenidos tan preparados, sino también porque se tratan muchísimos casos prácticos. Te sirve tanto si eres padre, como educador o si eres coach.

Un intensivo para conocer mejor cómo afrontar a traves del Coaching, la gestión del día a día con niños y adolescentes. Un descubrimiento del sentir del niño a través de nuestro propio sentir. Emocionante e interesante.

Amena, interactiva, muy interesante, aplicable al día siguiente y enriquecedora.

El curso ha sido muy enriquecedor a nivel personal y me he sentido muy cuidada, desde el primer momento. He respirado un clima de trabajo dentro de un ambiente de confianza y a la vez discreción que hace establecer relaciones fluídas con los compañeros y formadores que imparten el curso.

¿Qué le dirías a alguien para recomendarle el curso?

Le recomendaría el curso por el contenido, por los ponentes y por la aplicabilidad de todo lo que se aprende, no sólo como coach, sino como padre o futuro padre.

Que va a descubrir cosas que desconocía de la gestión de las emociones en colectivo o infantil y en el one to one con niños, familia y uno mismo.

¿Qué vas buscando en el curso y dónde vas a aplicarlo? Según lo que busque será la respuesta.

Le diría que si sigo formándome en el terreno del coaching no lo dudaría, me formaría en el IEC.

¿Qué opinas acerca de los formadores?

He tenido la sensación de que la experiencia de todas ellas en la materia hubiera dado para un módulo muchísimo más amplio, siempre te quedas con ganas de aprender más de todas las experiencias vividas por todas y cada una de ellas. Me ha gustado mucho la continuidad de la formación, en ningún momento daba la sensación de que fueran cada una por su lado, lo que ha favorecido mucho el entendimiento y el ir hilando cada módulo con el siguiente.

Fantástica combinación del tándem formado por Victoria y Mar, Carmen y María.

Profesionales, preparados, dinámicos, buenos comunicadores y amenos.

Los formadores están muy bien preparados.

Os esperamos en la próxima convocatoria

Cuando la cultura empresarial, apegándose al respeto por la jerarquía y a la tradición corporativa, promueve el silencio e infunde el temor en sus diferentes formas y expresiones, resultará casi imposible aprovechar con ánimo constructivo, los errores surgidos, y que podrían ser relevantes para desarrollar alguna forma de innovación.

Se promulga un cambio de paradigma donde hablamos de, líderes emocionalmente inteligentes con pensamiento estratégico y orientación al logro. Que no se amedrentan ante la incertidumbre del entorno y se atreven a desafiar dogmas y premisas bien enraizadas en la tradición corporativa, para crear nuevas e interesantes oportunidades de negocios. Son líderes, que promueven ambientes cálidos, inclusivos y de abierta camaradería, donde motivan a sus colaboradores a alcanzar logros significativos, que siempre serán mayores y más notables, que la suma de sus aportes individuales.

A este respecto, el estudio realizado por Robert Half Group, caracteriza los efectos del temor en el ámbito laboral, y su influencia para inhibir la innovación, y paralizado ante una visible aversión al riesgo. Este estudio pone en evidencia la expresión de comportamientos potencialmente tóxicos.

Veamos algunos datos relevantes:

• Exponer los resultados de un proyecto atemoriza al 13% de las personas.
• El miedo a cometer errores afecta al 30% de la masa laboral.
• Por temor a ser despedidos, los empleados han disfrutado en promedio, menos días de vacaciones, respecto a los que anualmente les correspondían.
• Muchos trabajadores prefieren asumir una posición de silencio, para minimizar potenciales conflictos.

Toda tentativa de construir una cultura de innovación en el ámbito empresarial, según propone Clayton Christensen, el desarrollo de 5 hábitos claves para motivar la creatividad y el pensamiento lateral, en equipos de alto desempeño:

Asociación: “Pertenezco a un equipo de alto desempeño cuya diversidad en experiencias, edades, formación, intereses y enfoques,…”
Observación: “Integro un rico ambiente colaborativo que se nutre de los recursos de la inteligencia colectiva, …”
Cuestionamiento: “Retamos las prácticas y premisas establecidas en el mercado, y buscamos nuevas y mejores maneras de hacer las cosas, …”
Construcción de Redes: “Somos una organización conformada en red, que aprende del entorno, escucha a sus clientes, …”
Experimentación: “Aprendemos de nuestros errores, …”

Si queremos aportar a la organización innovación, la gestión y la creatividad significan una genuina ventaja competitiva.
Apoyando este argumento a criterio de Gary Hamel, la creación de valor sostenible en una empresa, es el resultado de:

• 35% de Pasión
• 25% de Creatividad
• 20% de Iniciativa
• 15% de Intelecto
• 5% de Diligencia
• 0% de Obediencia

¿¿A qué esperamos para cambiar??

Post escrito por Concha Hidalgo, profesora de IEC, psicóloga y coach ejecutivo si quieres saber más sobre ella pincha aquí

Hemos diseñado para ti talleres de corporalidad gratuitos para todos los días de la semana, de 1 hora de duración, por si no te has ido de vacaciones o estás en Madrid disfrutando de la ciudad en calma.

Además, desde hoy y hasta el 3 de agosto y con motivo de la I Maratón de la Corporalidad de IEC, podrás beneficiarte de 100€ de descuento (*) en el Programa de Especialización en Corporalidades, Movimiento y Coaching que tendrá lugar del 19 al 28 de septiembre en el IEC Madrid.

(*) Siempre y cuando realices la matrícula o el pago completo de la Especialización, antes del 3 de agosto 2014 y sólo durante este período, tenemos condiciones especiales de financiación. Llámanos al 91.640.82.28 para más información.

Los talleres gratuitos que vamos a realizar son los siguientes:

LUNES 28 DE JULIO

“Yoga aplicado al Coaching”, imparte Daya Huélamo. Horario: 16:30 – 17:30

MARTES 29 DE JULIO

“La ola de los 5 Ritmos”, imparte Sara Carlin. Horario: 19:00 a 20:00

MIÉRCOLES 30 DE JULIO

“Gestión emocional a través del Wing Chun Kuen”, imparte Manuel Avrillon. Horario: 11:00 a 12:00

JUEVES 31 DE JULIO

“Autoconocimiento a través del cuerpo”, imparte Ruth Miras. Horario 16:30 a 17:30

VIERNES 1 DE AGOSTO

“Mindfulness”, imparte David Rivilla. Horario 16:30 a 17:30

Te recuerdo que son Talleres gratuitos y que tienes que venir con ropa cómoda

Las plazas están limitadas, por favor para inscribirte a cualquiera de los talleres contáctanos pinchando aquí con el nombre del Taller o Talleres al que te quieres inscribir y te responderemos lo antes posible

Un saludo y feliz fin de semana!

En este Webinar queremos hacer una introducción a la especialización y aclarar las dudas que os puedan surgir acerca de la misma de la mano de los mismos ponentes que la llevarán a cabo en Madrid el próximo mes de junio de 2014.

Imparten:
– David Cru: Director del Instituto Europeo de Coaching y ponente del módulo 0 Fundamentos y Metodología del Coaching
– Pablo Enríquez: fisioterapeuta y coach experto en salud y rendimiento. Ponente del módulo 1 Recuperando buenas sensaciones.
– Juan Londoño: ponente del módulo 3 Leyendo el sistema de origen, actualizando el estado de ánimo de un equipo

Horario: 19:00 a 20:00h
Lugar: plataforma GoToMeeting
Día: 29 de mayo 2014
Precio: gratuito

LAS PLAZAS ESTÁN LIMITADAS, por favor para inscribirte mándanos un e-mail con tu confirmación a: info@institutoeuropeodecoaching.com

Un saludo y no te la pierdas

Sin duda, la mejor manera de seguir progresando en el desarrollo de las habilidades y competencias del coach en el ámbito empresarial es la Especialización en Coaching Ejecutivo y de Equipos.
El objetivo es alcanzar cada vez un más alto nivel de excelencia.

• El Programa de Especialización en Coaching Ejecutivo y de Equipos ha tenido una duración total de 45 horas de formación que hemos dividido en 3 Módulos:

– Coaching Ejecutivo y sus herramientas, impartido por Carolina Carretero
– Cómo trabajar las competencias del C. Ejecutivo, impartido por Victoria Yagüe
– Coaching de Equipos, impartido por Gisèle García

Ha estado dirigido a coaches de la rama de empresa, tanto Coaching Ejecutivo como Coaching de Equipos.

Queremos comunicar también que hemos conseguido que el Programa de Especialización en Coaching Ejecutivo y de Equipos esté acreditada por ICF (CCE) con 45 horas  de educación continua, para que puedan ser validadas para la renovación de la certificación con ICF.

Hemos tenido una gran acogida y se han quedado alumnos en lista de espera, por lo que esperamos formar otro grupo dentro de poco os mantendremos informados.

Feliz fin de semana