Hemos estado charlando con nuestro profesor especialista en Coaching de equipos Artur Vericat y nos ha respondido a las siguientes preguntas para que podamos conocer más a fondo la función que tiene el coach de equipos:
- ¿Se utilizan las mismas herramientas para realizar una sesión de Coaching personal que de Coaching de equipos?
Usamos dinámicas para “romper el hielo” y crear un clima de confianza.
Como por ejemplo TDA (Team Diagnostic Assessment) – productividad y positividad del equipo en el presente y cómo se quiere ver en el futuro.
Gaps bridge: El plan de acción del equipo para llegar al escenario-objetivo.
- ¿Se puede utilizar el Coaching de equipos en otros ámbitos fuera del entorno laboral como familia, amigos con proyectos en común….etc?
Sí, se puede utilizar también en el ámbito familiar, de amigos, etc. La cuestión esencial es crear una visión compartida para avanzar todos y todas hacia un objetivo común. Por ejemplo en la familia, tener un buen ambiente emocional y de colaboración.
- ¿Qué debe de hacer un coach de equipos?
Que el equipo se vea como un sistema. Tiene que crear un ambiente de confianza para que el equipo se sienta con ganas para ir hacia un objetivo común. Crear conciencia de equipo. En muchas organizaciones hay un grupo, pero no un equipo (falta alineación de todos los miembros con la visión de la organización).
- ¿Se prepara de manera diferente las sesiones de Coaching?
Hay cinco fases:
- Generación de contexto
- Construcción de la alianza
- Autodiagnóstico del equipo
- Desarrollo del proceso
- Evaluación de resultados
- ¿Cuáles son los temas más demandados al realizar Coaching de equipos?
El Coaching de equipos trabaja para lograr mayor cohesión y unidad entre los miembros de los equipos mejorando la comunicación, la confianza y el liderazgo. Se trata también de alinear y aunar esfuerzos para coordinar acciones de manera eficaz en línea con los objetivos de la Organización.